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Ban Ki-moon, un liderazgo ‘deplorable’ que conduce a la ONU a la ‘decadencia’

21 Julio 2010 No hay Comentarios

Ban Ki-moon, un liderazgo ‘deplorable’ que conduce a la ONU a la ‘decadencia’ | Mundo | elmundo.es


DIPLOMACIA
|
Críticas de una responsable del organismo dimisionaria

Ban Ki-moon, un liderazgo ‘deplorable’ que conduce a la ONU a la
‘decadencia’

Ban Ki-moon y Inga-Britt Ahlenius, en dos imágenes de archivo. | <br/>AFP/AP

Ban Ki-moon y
Inga-Britt Ahlenius, en dos imágenes de archivo. | AFP/AP

  • Acusa al secretario general de incumplir la promesa de reformar la
    ONU
  • Le acusa de socavar los intentos por combatir la corrupción interna
  • ‘Ha debilitado’ la posición de la ONU a los ojos de la comunidad
    internacional

La responsable de la lucha contra la corrupción en la ONU hasta este
viernes, Inga-Britt Ahlenius, considera “deplorable” el liderazgo del
actual secretario general del organismo, Ban Ki-moon, y asegura que lo
conduce a la “decadencia”.

Ahlenius formuló estas críticas en un informe de 50 páginas difundido
este martes por el diario ‘The Washington Post’ y que ella entregó el pasado
viernes a sus superiores, antes de abandonar su cargo de jefa de la
Oficina de Supervisión Interna de Naciones Unidas (OIOS).

“Sus actuaciones no sólo son deplorables, sino gravemente
reprensibles”

“Sus actuaciones no sólo son deplorables, sino gravemente
reprensibles… Su actuación no tiene precedentes y en mi opinión es
una vergüenza
para usted”, asegura la auditora sueca en el
informe difundido por el Post. “Lamento decir que el Secretariado está
en un proceso de decadencia
“, añade.

Además, acusa a Ban de incumplir la promesa de reformar la ONU que
hizo al asumir el cargo de secretario general en 2007 para reparar así
el daño que supuso para la institución el escándalo
del programa ‘Petróleo por alimentos’
en Irak.

Lucha contra la corrupción

En su lugar, según Ahlenius, el secretario general y sus
colaboradores se han dedicado a socavar los intentos por
combatir la corrupción
interna y debilitar la autoridad de los
responsables de asegurar la integridad del organismo.

“No hay transparencia, no hay depuración de
responsabilidades”

“No hay transparencia, no hay depuración de responsabilidades. En
lugar de apoyar los controles internos, que es una señal de liderazgo
firme, (Ban) ha intentado controlarlos para minarlos. No veo ningún
indicio de reforma en la organización”, afirma la ex responsable de la
OIOS.

Entre otras cosas, señala que Ban le ha impedido contratar a
su personal
y trató de crear estructuras de investigación
interna paralelas directamente controladas por el despacho del
secretario general.

Sin peso internacional

Asimismo, asegura que “ha debilitado” la posición de Naciones
Unidas
a los ojos de la comunidad internacional y reducido su
“relevancia”, lo que se ha traducido en situaciones como la “salida
forzada” de las misiones de paz en Chad y la República Democrática del
Congo.

“Se nos ve cada vez menos como socios relevantes en la
resolución de los problemas del mundo”

“En resumen, parece que se nos ve cada vez menos como unos socios
relevantes en la resolución de los problemas del mundo, lo que
inevitablemente debilita las posibilidades de la ONU de cumplir su
mandato”, considera Ahlenius, para la que esta situación es “tan
triste como seria”
.

Colaboradores de Ban rechazaron las críticas contenidas en ese
informe, al que acusan de no ofrecer un recuento equilibrado de la
gestión del secretario general, y aseguraron su implicación en causas
mundiales de primer orden, como el cambio climático, la igualdad de
géneros o la respuesta al terremoto de Haití, son pruebas de su
liderazgo internacional.

“Lamento subrayar que muchos hechos pertinentes han sido
ignorados
o infrarrepresentados [en el informe de Ahlenius]“,
respondió al Post el responsable de personal de Ban, Vijay Nambiar.

“El secretario general asumió el cargo con la voluntad de reforzar la
depuración de responsabilidades y la transparencia, y eso es lo que ha
hecho”, defendió este martes el portavoz de Naciones Unidas, Martin
Nesirky.

Al respecto, resaltó que “cualquier cambio es difícil, y más en una
organización como ésta”.

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